Laatste update: 04-02-2012
Home
Diensten
Open trainingen
Webinars
Maatwerk trainingen
Presentaties
Brochures
Online inschrijven
Informatief
Artikelen
Boeken
Michels SalesBlog
Sales tools
Nieuwsbrief
Spreuken
Video
Site info
Adres en Route
Colofon
FAQ
Over deze site
Sitemap
Zoeken
Privacy
Contact




SalesQuest
Postbus 246
2130 AE Hoofddorp

T: 023 - 56 21 840
F: 023 - 89 01 946
info@salesquest.nl
Je bent hier: Home >> Informatief >> Michels SalesBlog

De gestoorde goudvis en andere broodje aapverhalen

Auteur: Michel Hoetmer

De populaire succesliteratuur staat bol van de broodje aapverhalen. Succesgoeroes spelden hun volgelingen vaak maar wat op de mouw. Ik geef het onmiddellijk toe: veel van deze succesgoeroes zijn geweldige presentatoren en hun theoriën appeleren aan ons gezonde verstand. Helaas zijn de zaken niet altijd wat ze lijken.

Neem de volgende redenering van mijn sympathieke collega Hans Oelen (1) in een artikel op verkopersonline.nl:

'Er is slechts één omstandigheid die allesbepalend is, en dat is de manier waarop het bij u intern allemaal georganiseerd is'.

De auteur beitelt zijn stelling in graniet. Maar waarop baseert hij zijn stelligheid? Hij bedoelt dat het allemaal draait om zelfopgelegde beperkende overtuigingen. Deze beperkende overtuigingen zijn het succesnummer van de populaire zelfhulpliteratuur. Als je in staat bent om de mentale ketens van je af te werpen is succes verzekerd. Het liefst zonder enige inspanning. Wat een heerlijke en goed in het oor liggende blijde boodschap.

De gestoorde goudvis

Hans maakt in het artikel 'Verkopen in een recessie' een grappige en op het eerste gezicht overtuigende vergelijking met een goudvis. Stel een goudvis zwemt al jaren rond in een kom. Op een mooie dag bevrijdt iemand de goudvis uit zijn gevangenis en laat hem los in een meer. Dan blijft de goudvis in dezelfde kleine cirkeltjes zwemmen zoals hij al jaren gewend is.

Er ontstond meteen kortsluiting in mijn hoofd. Mensen zijn toch geen goudvissen? Een paar dagen later vroeg ik me af: is dit de manier hoe goudvissen met hun miezerige breintje zich gedragen? Zoiets zou je toch eerst moeten testen, niet waar? Pas toen realiseerde ik me dat ik samen met enkele dienstplichtige collega's deze 'test' al een keer gedaan had:

Jaren geleden was ik hulpfoerier in het leger. Het was fantastische luizenbaan. Wij hadden zeeën van tijd voor allerhande hobby's, zoals tafeltennis, de verzorging van onze plantjes en een goudvis. Op een dag besloten wij dat die goudvis toch wel erg zielig en eenzaam moest zijn in zijn kleine kom. Wij schraapten wat centen bijelkaar, kochten een uit de kluiten gewassen aquarium en bevrijdden de goudvis uit zijn benarde positie. Geheel in tegenstelling tot de vergelijking van Hans dartelde het beestje door het acqarium dat het een lieve lust was.

Was deze goudvis knettergek? De uitzondering op de regel van zelfbeperkende goudvisovertuigingen? Of is deze 'test' noemen gewoon heel erg flauw van mij?

Is de overtuiging de vader van succes?

De goudvisvergelijking mondt uit in een soort tautologie. Hans lijkt zelf een beetje op de goudvis die hij beschrijft (sorry Hans). Hij blijft hangen in die ene alles overheersende 'theorie' dat wat er verkeerd loopt in ons leven de schuld is van onze beperkende overtuigingen (op zich ook een zelfbeperkende overtuiging). Naar mijn smaak is dit een krampachtige opvatting over de werking van het menselijke brein.

Inderdaad spelen die overtuigingen ons met enige regelmaat parten. Maar lang niet altijd en overal. Evenmin voor iedereen in gelijke mate. Voor verkopen heb je bijvoorbeeld twee partijen nodig. Je hebt slechts controle over een deel van het proces. Daarnaast zijn er ook regelmatig concurrenten bij het spel betrokken en natuurlijk marktomstandigheden, zoals een plotselinge uitgavenstop bij je klanten tijdens een recessie.

Overtuigingen of omstandigheden?

Op veel omstandigheden hebben mensen geen invloed. Denk bijvoorbeeld aan het weer. Of de aanslagen op het World Trade Center in 2001. Was het allemaal de schuld van de 3.000 slachtoffers die er te betreuren waren bij de aanslag op de Twintowers? Hadden die last van zelfbeperkende overtuigingen toen enkele mafkezen besloten met een vliegtuig de torens te rammen? Is het jouw verantwoordelijkheid als een klant voor een ander alternatief kiest uit irrationele overwegingen? Of toch maar bij zijn bestaande leverancier doormoddert omdat hij geen risico durft te nemen?

Zo kan ik nog veel meer zaken opnoemen die zich totaal buiten jouw invloedsfeer afspelen. Je hoeft me niet te geloven natuurlijk, lees dan eens het boek 'Uitblinkers' van Malcolm Gladwell. In het boek beschrijft Gladwell hoe toevalligheden en externe omstandigheden een belangrijke rol spelen in ons leven. Naar mijn smaak hoef je het jezelf lang niet altijd aan te trekken wanneer het een keer fout gaat. Het zij zo. Stap eroverheen en ga verder. Dit noemt men 'veerkracht'. Daarover binnenkort meer.

De kletskoek van Napoleon Hill

Napoleon Hill - zijn bekendste werk is 'Think and grow rich' - is een van de eerste populaire succesgoeroes. Een bekend gezegde van hem is:

'What the mind of man can conceive and believe, it can achieve' (vrij vertaald: Alles wat het brein zichzelf kan voorstelen en geloven, kun je bereiken).

Napoleon Hill gebruikt grote woorden (zie deze video op youtube.com) en het klinkt allemaal bijzonder overtuigend. Kijk maar naar de video. Herken je het gedachtengoed van het enkele jaren geleden geweldig populaire boek 'The Secret' (Rhonda Byrne)? Er is niks nieuws onder de zon. Het is oude koek bedacht door enkele charlatans in de 19e eeuw (2). De centrale stelling is de wet van de aantrekkingskracht: alles waar je met intensiteit aan denkt, word je werkelijkheid.

Het is natuurlijk klinkklare onzin. Mijn brein kan zonder enige moeite bedenken (en geloven) dat ik president van de VS ben, of op een tapijtje door de lucht vlieg of - ondeugende gedachte van een ouwe viezerik - door de kleren van mooie dames kan kijken met mijn speciale veronderstelde röntgenvisie.

In de praktijk stuit dit op enkele praktische bezwaren. Net zoals praktische bezwaren soms een verkoop in de weg staan, ook al doen wij nog zo hard ons best en alles volgens de regels van de verkoopkunst. 

Let op. De wet van de aantrekkingskracht leent zich niet goed voor wetenschappelijk onderzoek omdat hij niet falsifieerbaar is. Dwz. je kunt niet bewijzen dat hij klopt en evenmin bewijzen dat hij niet klopt. Men kan zich er altijd van afmaken met: 'O de wet werkte niet voor jou? Nou dan zal je het niet intens genoeg geloofd hebben!' Idem dito met de bekende affirmaties ('tja... je moet het ook scherper formuleren anders werkt het niet!') Einde discussie.  

Nog meer halve waarheden en leugens

Overigens schuwen types zoals Napoleon Hill en anderen na hem, zoals Brian Tracy, Anthony Robbins en Zig Ziglar geen leugen om hun gelijk te bewijzen. Ooit was ik onder de indruk van een verhaal van Brian Tracy:

Op een van zijn tapes vertelt Brian dat er in de jaren vijftig op een grote universiteit een interessant onderzoek was gedaan. De onderzoekers bevraagden de studenten op hun doelstellingen voor het leven.

Slechts 2% van de studenten had nauwkeurig omschreven (en opgeschreven) doelstellingen. Jaren later zocht men deze studenten weer op. Wat bleek? Die 2% met doelstellingen was succesvol en financieel totaal onafhankelijk. Kortom: de sleutel tot jouw succes is je doelen nauwkeurig formuleren en opschrijven (vergelijking: doelen zijn als een geleide raket).

Toen een journalist serieus in deze kwestie dook en vragen stelde over het onderzoek wezen de goeroes elkaar aan als bron. Daarmee kwam de journalist geen spat verder en dus informeerde hij bij de betreffende universiteit. Helaas had niemand daar ooit van dit 'baanbrekende' onderzoek gehoord. Ik bedoel maar.

Tot mijn schaamte heb ik dit verhaal ooit aan mijn cursisten verteld. Gelukkig heb ik af en toe last van voortschrijdend inzicht.

Antwoorden van de wetenschap

Nu komt de clou van het verhaal. De wetenschap heeft op tal van deze vraagstukken prima antwoorden geformuleerd. Zo hangt succes inderdaad gedeelteiljk af van je mindset (fixed & growth mindset wel te verstaan) maar net een beetje anders dan de succesgoeroes beweren. Deze boodschap is wat ingewikkelder. Mensen moeten zich inspannen om succes te bereiken. Mede daarom is deze boodschap lastiger te verkopen. Wetenschap klinkt ook zo moeilijk.

Er is een totaal nieuwe tak van de psychologie ontstaan waarin het verschijnsel veerkracht centraal staat. Veerkracht is een belangrijke succesfactor.

Aantrekkelijk idee: veerkracht bestaat uit een serie vaardigheden die iedereen kan leren, maar ook dat gaat niet vanzelf.

Nog volop twijfel en nieuwe ontwikkelingen

Over veel zaken zijn wetenschappers het roerend met elkaar eens. Natuurlijk zijn er ook nog steeds zaken die volop in onderzoek zijn. Daar zit voornamelijk de twijfel en discussie. Het is kenmerkend voor de wetenschap: niet zo maar iets voor waar aannemen, constant nieuwsgierig blijven zoeken naar betere methoden en ideeën.

Als je aan wetenschappelijk onderzoek refereert, hoor je mensen vaak zeggen:

  • 'Och die wetenschappers hé, ze spreken elkaar allemaal tegen'.
  • 'Dat kun je nu wel beweren, maar ik kan zo een aantal onderzoeken noemen die het tegendeel bewijzen.' (uiteraard noemen ze geen onderzoeken).
  • Heel populair is ook: 'Wetenschap? Och dat is allemaal theorie, ik ga liever af op mijn ervaringen!'

En daar zit het échte probleem: wij zijn allemaal ervaringsdeskundigen. Helaas zijn onze ervaringen zo vreselijk gekleurd. Als je denkt dat een goudvis in kringetjes blijft zwemmen als hij in een meer wordt losgelaten, dan is dat ook zo. Tenzij je natuurlijk de moeite neemt het te onderzoeken, dan blijkt dat de goudvis niet gestoord is. Laat dat nou precies de kern van wetenschappelijk denken zijn:

Een stelling of hypothese poneren en dan de feiten aan de hand van onderzoek voor zich laten spreken.

Maar tja, daar hebben succesgoeroes lak aan. Onderzoeken? Waarom zou je? Veel te veel moeite.

Noten

1) Wat ik zeg over Hans meen ik écht. Wij hebben elkaar één keer over de telefoon gesproken en ik vond het een vreselijk sympathieke man. Ik ben het echter grondig oneens met het gedachtegoed dat hij (en talloze anderen) verspreid. Zie ook zijn reactie op dit artikel.

2) Zie voor een uitgebreide verhandeling over dit onderwerp het boek 'Bright-sided: How the Relentless Promotion of Positive Thinking Has Undermined America' (Barbara Ehrenreich).

Banner_SalesQuest.jpg

Trefwoorden: succes, succesliteratuur
Datum: 04/09/2010 


Share |


Reageren


Hans Oelen uit Tiel heeft op 04-09-2010 het volgende geschreven:
Dag Michel,

Wat leuk om elkaar op het pad van artikelen en meningen weer te ontmoeten.
Ook ik kijk met een heel goed gevoel terug op ons telefoongesprek van alweer een hele tijd geleden.

Allereerst wil ik je bedanken voor je mooie woorden aan mijn adres.

Ik ben gisteren begonnen met het schrijven van een uitvoerige reactie op verkopersonline, maar kreeg door bezoek niet de gelegenheid om het af te maken.
In die reactie leg ik uit, dat het woord
-wetenschappelijk aangetoond- niet uit mijn koker kwam, want dat kan ik niet aanvoeren. Ik heb een paar maanden geleden op National Geographic de test met de goudvis gezien en heb het opgeslagen om het ooit te kunnen gebruiken als beeldvorming in een artikel.

De kern van de zaak:
Michel wij zijn het op een aantal fronten niet met elkaar eens en dat gaan we ook nooit worden. Ik heb dat inmiddels volledig geaccepteerd en ik heb ook het vermoeden dat jij er zo in zit.
Dat maakt het ook bijzonder, dat we ons beiden begeven in hetzelfde vakgebied met qua opvattingen een aantal overeenkomsten, maar ook met een aantal zaken waar jij en ik op een totaal andere wijze over denken.
Wat dat betreft, de opmerking die ik in een reactie maakte dat het er primair om gaat wat voor ons werkt en wat niet voor ons werkt, maakt dat we beiden de beschikking hebben over een respectabele markt, en ook niet uit dezelfde vijver hoeven te vissen.

Met interesse en plezier heb ik het artikel gelezen wat ontstaan is vanuit dit thema en wil je daar een groot compliment voor maken.
Wat ik in jou bewonder is de grote database aan boekenkennis die je kennelijk als vanzelf weet op te roepen om een thema vanuit meerdere kanten te weerleggen of te onderbouwen en er daardoor een spraakmakend artikel van te maken.

Michel, ik laat het hier even bij.

Met respect en een vriendelijke groet,

Hans Oelen





Michel Hoetmer uit heeft op 05-09-2010 het volgende geschreven:
Beste Hans,

Bedankt voor je respectvolle antwoord. Je hebt volkomen gelijk als je zegt dat wij het over een aantal zaken oneens met elkaar zijn. Laat de lezer dus zelf maar een keuze maken. Bedankt voor de inspiratie die ik uit jouw artikel heb mogen putten. Wordt binnenkort zeker vervolgd.

Met vriendelijke groet,
Michel
rene uit steenderen heeft op 11-09-2010 het volgende geschreven:
Wat grappig dat je op de standaard manier reageert op die "guru's". Wat je namelijk niet vermeld is dat ze stuk voor stuk zeggen dat je wel actie moet ondernemen. En laat dat nou net datgene zijn dat de meesten achterwege laten.
Maar ja, het ego is verrekte hardnekkig.


Naam
Woonplaats
E−mailadres (niet zichtbaar)
Bericht
Neem de volgende code over om het bericht te kunnen plaatsen

ebook_banner.jpg

Gratis tools en praktische tipboekjes

Nieuwste artikelen

  1. Zo haal je meer uit informatie-aanvragen
  2. Schaf het takenlijstje toch af!
  3. Klanten: een prachtige bron voor leads
  4. Netwerken zeer oude stijl werkt prima
  5. De voordelen en nadelen van bewust spiegelen

Vraag en antwoord

  1. Waarom zakken jullie niet met de prijs van je trainingen?
  2. Mag ik referen aan mijn blogs in een koud acquisitiegesprek?
  3. Wat is beter: sociale media of koud bellen?
  4. Hoe lang mag een koud acquisitiegesprek duren?
  5. Ik ben zzp-er, moet ik mijzelf specialiseren?

Meer vragen en antwoorden...
Zelf een vraag stellen...

Verkooptrainingen

Effectiever Acquireren
effectiever_acquireren_100.jpgEendaagse acquisitietraining met opvolgende online coaching. Je leert sneller en gemakkelijker afspraken te maken met nieuwe klanten over de telefoon. Alle info over deze praktische acquisitietraining...  

Scoren met je verkoopgesprekken
EV175x117.jpgEendaagse verkooptraining met opvolgende online coaching. Je leert een perfecte eerste indruk te maken, snel en gemakkelijk de behoeften van de klant boven tafel te krijgen en daardoor meer te verkopen. Alle info over deze praktische verkooptraining...  

Klanten werven met internet
analyseren_website.jpgProspects oriënteren zich steeds vaker digitaal. Maar wat zoeken ze? En hoe zoeken ze? Kunnen ze je wel vinden op het internet? En zo ja, hoe bouw je waardevolle contacten op?

Daar draait het toch allemaal om: leads verzamelen, leads ontwikkelen en verzilveren. Kortom: sneller en gemakkelijker nieuwe klanten werven met internet en sociale media. Meer weten...

Webinars en online verkooptrainingen

Maatwerktrainingen en presentaties

  • Speciaal voor groepen medewerkers. Volledig afgestemd voor de organisatie. Meer weten...
  • Presentatie voor je salesmeeting, bedrijvendag of kick off. Meer weten...  

Nieuwe klanten werven met internet

Een praktische blog over prospects verleiden via websites, e-mail en sociale media.

Boeken

verkopendenuchterewerkelijkheid.jpgVerkopen: de nuchtere werkelijkheid
De volgende uitspraken klinken je vast bekend in de oren: 'verkopen is de laatste jaren drastisch veranderd' en 'de klant is steeds kritischer en veeleisender geworden'. De concurrentie is heftiger dan ooit en uw klant is slechts één muisklik van de concurrent verwijderd.

De vraag is: moet je je daar écht zorgen over maken en wordt de soep wel zo heet gegeten als die wordt opgediend? In 'Verkopen: de nuchtere werkelijkheid' geeft Michel Hoetmer een nuchtere kijk op verkopen. 'Waakzaam voor nieuwe ontwikkelingen, maar niet kritiekloos de nieuwe trends implementeren', is zijn devies. Meer weten...

 

49gevaarlijksteverkoopmythen.jpgDe 49 gevaarlijkste verkoopmythen
Dus je denkt nog steeds dat de klant altijd gelijk heeft? Dat je succes kunt afdwingen met een flitsende presentatie? Dat verkopen een kwestie is van talent? Vergeet deze achterhaalde ideeën. De moderne klant is grillig, uit op z'n eigen belang, kritisch en allesbehalve loyaal. Ontdek het geheim van de eigentijdse topverkoper in 'De 49 gevaarlijkste verkoopmythen'.  Recensie...

Beluister het interview met Michel Hoetmer, circa 6 min.

Best verkochte verkoopboek van 2010 op Managementboek.nl (117 dagen in top 100). Gemiddelde waardering 3,5 van mogelijke 5 sterren.

Rikker Walbeek (Sales is een vak!) over Michel's nieuwste boek: 'Een aanrader voor iedereen die zich graag verdiept in het salesvak en ‘alles’ als eens gelezen of gehoord heeft. Al is het maar om te controleren of dat ‘alles’ waar is.' De hele recensie lezen... 

 

7zondenklein-100.jpgDe zeven zonden van verkopers
Veel verkopers begaan keer op keer dezelfde zonden. In 'De zeven zonden van verkopers' staat op een even kleurrijke als toegankelijke manier beschreven hoe je als verkoper, accountmanager of ondernemer meer kunt verkopen zonder te blunderen! In dit unieke salesboek geeft Michel Hoetmer voor het eerst zijn no-nonsense visie op de methoden en technieken die nodig zijn om een succes te maken van koude acquisitie. Meer weten...   Recensie...

Meer dan 560 dagen in de top 100 bij Managementboek.nl. Gemiddelde waardering 4 van mogelijke 5 sterren. 

www.salesquest.nl is de site van trainer en coach Michel Hoetmer ©SalesQuest, alle rechten voorbehouden
Diensten
Open verkooptrainingen
Maatwerk verkooptrainingen
Presentaties
Brochures
Online inschrijven
scheidinglijn.png Informatief
Artikelen
Michels Salesblog
Boeken
Sales Tools
Nieuwsbrief
Spreuken
Video
scheidinglijn.png Site info
Adres en route
Colofon
Contact
FAQ
Over deze site
Privacy
Sitemap
Zoeken
scheidinglijn.png Onderwerpen

Acquisitie via de telefoon
Adressen & leads
Netwerken en referenties
Acquisitie voor professionals
Afsluiten & bezwaren
Gespreksopeningen
Gesprekstechnieken
Offertes
Onderhandelen

 

Presenteren
Overtuigen & beïnvloeden
Verkooptechniek
Sociale netwerken/media
Succes & motivatie
Sales management
Direct marketing & eCommerce
Relatiebeheer
Marketing